“設(shè)計”就像一面鏡子，在社會發(fā)展的不同階段扮演著不同的角色，也反映著不同的社會特點。

那么，今天的設(shè)計是什么？

 丁偉在設(shè)計之都十周年主線論壇演講

在丁偉看來，要回答這個問題，必然要指向我們今天社會的問題是什么，從城市到產(chǎn)業(yè)，到品牌再到鄉(xiāng)村……丁偉從事設(shè)計多年，他是中國首位同時榮獲聯(lián)合國教科文創(chuàng)意新銳獎、德國紅點獎、IF設(shè)計獎、美國IDEA設(shè)計獎、G-MARK設(shè)計獎、中國十佳工業(yè)設(shè)計師、中國紅星獎金獎七項公認大獎的人。此外，他還是華東理工大學藝術(shù)設(shè)計與傳媒學院院長，木馬設(shè)計創(chuàng)始人，設(shè)計立縣計劃推動者，他多年來一直致力于推動大眾理解設(shè)計，走向設(shè)計。

他認為，今天要成為設(shè)計師比以往要困難很多，因為你不僅要懂工業(yè)設(shè)計，還要建立系統(tǒng)認知。

丁偉

華東理工大學藝術(shù)設(shè)計與傳媒學院院長

木馬設(shè)計創(chuàng)始人

他在每一個身份中做的游刃有余。在上海設(shè)計之都十周年之際，他為大家講述了自己心目中的未來設(shè)計。

以下為丁偉的演講：

從大的設(shè)計范式來講，今天的設(shè)計產(chǎn)生了四次重要的轉(zhuǎn)化，工業(yè)時代的物理邏輯的設(shè)計、服務經(jīng)濟時代的服務設(shè)計、體驗經(jīng)濟時代由設(shè)計驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新，設(shè)計驅(qū)動社會創(chuàng)新。在這樣一個大的歷史變遷的過程中，設(shè)計的價值也在不斷地放大，這也成為設(shè)計師們?yōu)橹畩^斗的方向和目標。

從設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)方面看，有六個產(chǎn)業(yè)在當下是非常有價值的：新智能、新出行、新零售、新文藝、新生活、新裝備。設(shè)計師只有把握住這樣的前沿脈搏，才能做出有引領(lǐng)性的設(shè)計。當然，今天的設(shè)計也不僅是設(shè)計本身，更重要的是整合資源，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦能。在新智能領(lǐng)域，設(shè)計要做的就是將技術(shù)和用戶的需求鏈接起來，定義全新的下一代智能產(chǎn)品，比如我之前做的協(xié)作機器人，讓人和機器可以協(xié)同工作，提升效率。VR和AR打開了進入信息和服務的入口，這種情況下設(shè)計師更重要的是構(gòu)建一個垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，在多個維度為產(chǎn)業(yè)推動提供資源，比如我們?yōu)楣饩€傳媒設(shè)計的VR，這就要求設(shè)計師要去研究用戶的行為，做到更好的用戶體驗。

人和機器協(xié)同工作 

在新出行領(lǐng)域，設(shè)計師要去尋找更多的出行場景，在關(guān)注物的設(shè)計時，也要關(guān)注整個流程和服務系統(tǒng)的設(shè)計，比如我們會關(guān)注用戶的服務旅程，從多個觸點去尋找價值和突破點。新需求引領(lǐng)消費模式升級新，因此在新零售領(lǐng)域，我們要打通線上與線下，讓文化科技為零售賦能，比如我們?yōu)榭系禄O(shè)計的具有中國情懷的洋快餐。設(shè)計師也要在多種消費場景中尋找一些價值點，比如說這是一個將中國的傳統(tǒng)智慧跟現(xiàn)代設(shè)計融合的品牌，叫慢生快活。

漫生快活

新理念驅(qū)動文化產(chǎn)品創(chuàng)新，這就是當下的新文藝。今天是一個文化賦能的時代，也進入到了IP經(jīng)濟，一個人是IP，一個城市是IP，一個企業(yè)也是IP，我們有幸跟一系列的IP方展開了文創(chuàng)領(lǐng)域的探索，比如說為梵高博物館、動漫和影視創(chuàng)作文創(chuàng)衍生品。好的設(shè)計應該鏈接著很多產(chǎn)業(yè)，用設(shè)計和文化雙向引領(lǐng)，比如我為上海歷史博物館構(gòu)建了全系列的產(chǎn)品體系。

梵高藝術(shù)衍生品系列

新態(tài)度引導新消費，在新生活方面，設(shè)計師要為消費升級來貢獻力量。非洲有很多地區(qū)比較落后，兒童由于照明問題，學習和生活受到很大困擾，多年前我做了一款產(chǎn)品，白天可以在室外照射充電，晚上可以滿足三到八小時的使用，這樣就解決了兒童的學習問題。

飛利浦太陽能閱讀燈

新裝備，用新智造變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也就是將設(shè)計導入到一個機械的系統(tǒng)來改造傳統(tǒng)的制造業(yè)。比如我設(shè)計的3D打印機，為中國很多出口品牌構(gòu)建了PI的產(chǎn)品形象，再比如為EVCARD做的新能源充電系統(tǒng)，為機床裝備做的產(chǎn)品等。

EVCARD新能源充電樁，

自動檢測車輛，機械臂無人自助充電

設(shè)計也可以賦能城市，這個城市是指由創(chuàng)意驅(qū)動的多個維度的城市的體系。我從09年開始跟團隊一起推動了一個比較重要的工作，也就是“設(shè)計立縣”計劃，它可以幫助那些對設(shè)計沒有系統(tǒng)認知的城市來建立起它的設(shè)計系統(tǒng)，包含基地、政策，如何驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的模式，甚至人才和教育的培養(yǎng)。在過去的十年中，我走了祖國很多縣城，從云南到福建，再到西北，很多人問我，這個計劃有什么意義？

我想從短期來看，它為部分區(qū)域做一些項目或推動產(chǎn)業(yè)。中期來看，它為一個區(qū)域建立長效機制。遠期來看，它最重要的是構(gòu)建一個城市創(chuàng)新的文化習慣和自覺的態(tài)度。當然這是一個非常宏大的計劃，因為中國幾千個縣，但我想這個計劃對城市具有多個維度的價值。

第一，激活存量資產(chǎn)，做到城市資源再生。比如我為山東日照做的一個作品，原本快被荒廢的廠房經(jīng)過六個月的打造，變成了這個城市非常有價值的創(chuàng)意地標。

第二，激活產(chǎn)業(yè)價值，但更重要的是設(shè)計跟產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。在我看來，設(shè)計師不是獨立的存在，而是存在于一個產(chǎn)業(yè)的背景當中。

第三，激活知識價值，比如我除了是一個設(shè)計師，也是一位老師，我在很多偏遠地區(qū)做了很多設(shè)計科普的講座，我想架起院校和社會需求之間的橋梁。

設(shè)計之外，還在做設(shè)計科普的講座

第四，激活創(chuàng)業(yè)價值，也就是構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，鏈接豐富的創(chuàng)意資源，形成創(chuàng)意生態(tài)圈，從而為創(chuàng)業(yè)團隊提供全產(chǎn)業(yè)鏈支持。

第五，激活文化價值，每個城市都有它獨特的文化，設(shè)計師需要做的就是構(gòu)建文旅垂直創(chuàng)新平臺，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、空間和體驗向大眾傳播獨一無二的區(qū)域文化形象。比如我為貴州安順做了一個區(qū)域品牌，叫“山水林花”，用這四個字來表達這個城市最獨特的氣質(zhì)。我們會從當?shù)氐南炄井斨袑ふ异`感，從山水文化當中找到詩意的元素，也會從它600年前淳樸文化當中尋找素材，把傳統(tǒng)文化用國際語言來表現(xiàn)。

貴州安順的區(qū)域品牌“山水林花”

第六，向大眾傳遞設(shè)計意識。比如有人告訴我，有小朋友趴在地上臨摹我做的機器人，我非常高興，因為也許他們在玩的同時，內(nèi)心深處就種下了一顆創(chuàng)意的種子，他未來會去追尋這樣的一個夢想。“設(shè)計立縣”一直在進化，從最早的1.0——為四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務，到2.0的工業(yè)設(shè)計，3.0的城市綜合體，今天更是進入了一個全新的維度，為三大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展而賦予全新的能量。設(shè)計還可以賦能創(chuàng)業(yè)。俗話說，創(chuàng)業(yè)者要翻越幾座大山，從產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換到營銷到傳播，我們要做的就是從產(chǎn)品設(shè)計、批量生產(chǎn)到市場營銷，為產(chǎn)品孵化的各個階段提供全面支持。另外，新時代的需求背景下設(shè)計服務也在從單向垂直的創(chuàng)新轉(zhuǎn)向交叉和融合創(chuàng)新。在我看來，就是想用我的觀點講就是四鏈融合，七步創(chuàng)新。四鏈指的是必產(chǎn)品鏈、服務鏈、交互鏈，還有品牌鏈相互交叉，才能為企業(yè)提供立體的解決方案。

丁偉在設(shè)計之都十周年主線論壇演講

產(chǎn)品設(shè)計強調(diào)的是物理邏輯，再到信息的互動邏輯、品牌的形象邏輯，在這樣一個演化過程中，藏著設(shè)計師需要關(guān)注的很多重點。

○    比如洞察力，對新狀態(tài)的深刻感受和對社會發(fā)展方向的基本判斷

○    定義是從概念走向物化的十字路口，方向?qū)α司筒慌侣愤h

○    開發(fā)是尋找新框架下的自由，是新產(chǎn)品、新體驗與新服務的技術(shù)保障

○    設(shè)計是相關(guān)要素的總協(xié)調(diào)，在未來也必將成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

○    工程是從概念到落地的紐帶，是從感性到理性的自覺轉(zhuǎn)變

○    供應鏈是所有創(chuàng)業(yè)夢想的前提條件，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的基本保障

○    營銷是產(chǎn)品與服務向市場的提案，亦是對產(chǎn)品創(chuàng)新的反向定義

今天的設(shè)計師更像是一個導演，他需要熟知創(chuàng)意發(fā)展的腳本與路徑，遇見阻礙創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點，并帶領(lǐng)組織在困境中尋找突破。未來不是由答案決定，而是由問題所決定。我們只有看到了今天的問題，才會投射出或者尋找到我們今天的設(shè)計。