過去的十年中我曾主持設計過近千款產品，獲得IF、REDDOT、紅星獎金獎、最成功商業獎金獎等眾多獎項，所有設計產品的銷售額超過百億。但是所有的這些努力都是站在設計為產業服務的角度，設計是產業提升的手段并處于從屬者的位置。今天，越來越多的跡象表明設計服務業將作為獨立的產業來發展，以設計力來整合制造和銷售的新型商業模式將迎來前所未有的發展機遇。作為設計人我們感到興奮，積極探索實踐工業設計的產業化路徑是我們的新責任。因此，很高興在江蘇省工業設計協會成立之際與設計界的朋友共同分享我們從“產業設計”到“設計產業”轉變過程中的經驗、思考和困惑。
我將用6個主題案例來闡述我的思考和行動：
一、源自中國，輻射世界
本土設計機構與跨國企業在激情碰撞后將爆發出怎樣的火花？LED太陽能閱讀燈將如何解決非洲一千萬兒童的學習照明問題？平凡的產品為何能連續獲得非凡的國際大獎？木馬設計將講述與PHILIPS在LED照明領域合作過程中的精彩故事。
二、國際品牌，本地思考
國際品牌如何適應本地市場需求？在品牌傳承與市場變化產生沖突時如何更好的平衡問題？商業、用戶需求、技術限制、潮流趨勢之間如何排序？
三、從設計產品到設計生意
為什么給客戶開發的產品常常大賣，自主的產品卻舉步維艱？我近期模糊的有點明白，大部分設計師是在為興趣買單，稍微優秀一點的是設計產品，卻很少有人是在設計自己的生意。
四、以設計為核心整合制造、銷售和技術的新探索
發展設計產業的核心問題不在設計本身，而在對于設計創造的衍生價值的挖掘。在信息及商業渠道通暢，技術成熟的今天，以設計為核心整合制造、銷售和技術的商業模式成為可能。
五、設計立縣計劃
“設計立縣”是我們試圖探索的一個新概念，一個在行動中構思并把輪廓逐漸描畫清楚的概念。我更愿意將其理解為一個具有當代藝術傾向的作品，這件作品的呈現就是：作坊的老板會跟你談論什么是設計衍生價值，不懂識圖的技術工人可以用PROE軟件，設計中心成為可以跟生態園媲美的新景點,產業也因設計而煥發新的活力...
當然“設計立縣”也應該是一個商業模式，將上海的優秀設計與縣城特色制造產業結合，打通設計、制造和銷售的諸多環節，將創新的力量向下滲透，創意產品的轉換同時也會得到支撐。
六、創意工業
傳統的工業是滿足大批量生產的，封閉的工廠、勤懇的工人、微薄的利潤勾勒出我們腦海中的圖景。小批量、個性化、多樣化的創意產品則與之難以匹配。是否可以有一種工業形式能將傳統制造工藝積聚，滿足個性化的生產需求，而且它本身也是可以被欣賞和體驗的。“創意工業”將不僅是新概念，更是支撐“創意設計”的重要載體。
